ひろばのたわごと

このコーナーでは、産業界の現状や社会現象をTOCの視点からみてみようと思う。独断と偏見に満ち満ちていることをお断りしておく。皆様からのご意見などお待ちしております。（こちらへお願いします）

• 制約の新しい定義−妨げる要因から決める要因への変更

• 「地球温暖化」の根本原因とは−思考プロセスで斬る−

• プロ野球のストライキ−TOCの視点−

• 新たな発展段階に入った日本のTOC

• 進化する思考プロセス−中核問題への到達能力−

• ＥＭＳの日本上陸と日本製造業−全体最適マネジメント・システムの構築を急げ−

• ＴＯＣと標準原価計算（その３）−Holistic Approach（全体論的アプローチ）−

• ＴＯＣと標準原価計算（その２）−アメリカ大量生産方式の限界と弊害−

• ＴＯＣと標準原価計算（その１）−製造業（日本とアメリカを例に）の黄金時代を支えた標準原価計算−

• 「ザ・ゴール」日米読者の反応−アマゾンのカスタマー・レビュー　日米の比較−

• TOCとJITの融合は可能か

• TOC vs JIT；違いをみる

• TOC vs JIT；共通性をみる

• 制約が２つある製造ラインのシミュレーション

• 装置と装置を直結すべきか、すべきでないかのシミュレーション

• バランスしたラインがダメな理由

• 資材部長の悩み

• 利益を上げたかったらコスト・ダウンはやめろ！

• コストダウンをやってはいけないわけ

• ムダはすぐ取るな

• ラインバランス１００％を狙ってはいけない

• 点から線、線から面の改善はやってもできないが、やってもいけない

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