このコーナーでは、産業界の現状や社会現象をTOCの視点からみてみようと思う。独断と偏見に満ち満ちていることをお断りしておく。皆様からのご意見などお待ちしております。(こちらへお願いします)
制約の新しい定義−妨げる要因から決める要因への変更
「地球温暖化」の根本原因とは−思考プロセスで斬る−
プロ野球のストライキ−TOCの視点−
新たな発展段階に入った日本のTOC
進化する思考プロセス−中核問題への到達能力−
EMSの日本上陸と日本製造業−全体最適マネジメント・システムの構築を急げ−
TOCと標準原価計算(その3)−Holistic Approach(全体論的アプローチ)−
TOCと標準原価計算(その2)−アメリカ大量生産方式の限界と弊害−
TOCと標準原価計算(その1)−製造業(日本とアメリカを例に)の黄金時代を支えた標準原価計算−
「ザ・ゴール」日米読者の反応−アマゾンのカスタマー・レビュー 日米の比較−
TOCとJITの融合は可能か
TOC vs JIT;違いをみる
TOC vs JIT;共通性をみる
制約が2つある製造ラインのシミュレーション
装置と装置を直結すべきか、すべきでないかのシミュレーション
バランスしたラインがダメな理由
資材部長の悩み
利益を上げたかったらコスト・ダウンはやめろ!
コストダウンをやってはいけないわけ
ムダはすぐ取るな
ラインバランス100%を狙ってはいけない
点から線、線から面の改善はやってもできないが、やってもいけない
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